Le « réseau » s’est imposée comme une notion forte et innovante de la sociologie économique. Ce numéro 13 de Sociologies Pratiques l’illustre avec des contributions originales de Mark Granovetter, Michel Callon ou Michel Grossetti et des enquêtes de terrain inédites dans les domaines de la création d’entreprise, de la microfinance et de la lutte contre l’exclusion, de l’artisanat d’art, de l’agriculture, des guildes de joueurs en réseau sur internet...

En 180 pages, ce numéro explore les notions de capital social dans la recherche d’emploi, d’encastrement social de la relation de crédit financier ou encore de management des entreprises en réseaux. Partout, la meilleure compréhension du caractère réticulaire des organisations et de la force de liens sociaux (communautaires, culturels, associatifs...), d’abord supposés faibles, vient renouveler les postulats néo-classiques. Parallèlement à la poursuite de nos seuls intérêts égoïstes, d’autres finalités humaines existent dans les réseaux et viennent structurer l’action économique autour de la quête de reconnaissance, de statut, de socialité ou encore de pouvoir.

Conformément à l’engagement éditorial de Sociologies Pratiques, ce numéro fait bonne place à des témoignages de praticiens désireux de faire partager leurs expériences et leurs décisions (dans la création et l’animation de communautés de pratiques, dans le rôle de la formation dans le développement des réseaux, dans l’usage inattendu des réseaux dans l’insertion social des chômeurs et des exclus...).

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Fondée par Renaud Sainsaulieu et l’Association des Professionnels en Sociologie de l’Entreprise, Sociologies Pratiques est une revue de sociologie paraissant deux fois par an. Elle est éditée par les Presses Universitaires de France.

Ses numéros thématiques, d’environ 150 pages, donnent la parole aux spécialistes et professionnels innovants pour faire le point sur un débat social ou économique important : la réforme de l’Etat et des entreprises, l’environnement et les risques en France et à l’étranger, l’action des dirigeants, les cultures et la mondialisation, le pouvoir des consultants en Europe, la transformation de la vie associative en France...

La volonté de croiser les témoignages et réflexions d’acteurs de terrain qui agissent au cœur des transformations, et ceux de chercheurs et experts qui donnent les résultats de leurs enquêtes les plus récentes, font de Sociologies Pratiques un espace intellectuel neuf et original. La revue est animée par le double souci de compréhension d’un monde en mouvement et de témoignage pratique sur des réalités sociales émergentes.

Sociologies Pratiques est une revue à comité de lecture. Les numéros font l’objet d’appels à articles internationaux. Elle comprend une rubrique consacrée aux nouvelles parutions, livres, revues, et sites internet.

Comité de rédaction Isabelle Berrebi-Hoffmann, Lise, Cnam-CNRS Danielle Cerland, Consultante Michel Ferrary, Ceram, Sophia-Antipolis François Granier, Ministère de l’Agriculture Philippe Pierre, L’Oréal, Lise, Cnam-CNRS Denis Salles, Université de Toulouse Le Mirail Marc Uhalde, Lise, Cnam-CNRS

Directeur de publication Geneviève Dahan-Seltzer

Comité scientifique Norbert Alter, Université de Paris Dauphine Geneviève Dahan-Seltzer, Consultante, Lise, Cnam-CNRS Julien Damon, CNAF Dominique Démaret, Cabinet Alpha Dominique Desjeux, Université Paris I Chritine Dupré, Caisse des Dépots et Consignations Bernard Eme, Lise, Cnam-CNRS Gérard Gallienne, Consultant, IEP Paris Joseph Haeringer, Lise, Cnam-CNRS Monique Hirschhorn, Université Paris I Armel Huet, Université de Rennes Jean-Louis Laville, Lise, Cnam-CNRS Pierre Morin, IDRH Françoise Piotet, Université Paris I Laurence Barrand, Sociologue d’entreprise, formatrice Bernard Ramanantsoa, HEC Pierre-Eric Tixier, IEP Paris

Secrétariat éditorial Sylvie Bardèche, Lise, Cnam-CNRS

Association pour le développement de la revue Sociologies Pratiques
6, rue Stanislas
75006 Paris

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6, avenue Reille 75685 Paris Cedex 14
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Sociologies Pratiques

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